医院管理局主席胡定旭表示，将分阶段调整公立医院医生总工作量、改善工作模式及调整工时；年底在7间医院推行为期6 - 9个月的先导计划，并额外拨款1,200万元推行4项医生工作改革先导计划。

     胡定旭今天（11月29日）表示，医管局大会已接纳医生工作改革建议报告书的建议，并支持改革的整体方向，达致在2009年年底前，医生每周工时不超逾65小时的目标。

     过渡期间，医管局在不影响医疗服务的情况下，给予通宵驻院医生当值后半天休假，并为通宵驻院当值超过24小时的医生，提供连续4小时的「互补睡眠时间」，即在有两名或以上医生当值的情况下可轮流休息，每次可连续休息4小时。

扩日间医疗服务

     当局也逐步推行措施，加强保障病人安全，包括鼓励医生接受延续培训、减少医生通宵驻院当值时数及次数、设立临床医疗及治疗指引、加强前线医生的核心才能培训，并在部分医院试行综合驻院当值医療队伍，以及发展病房沟通语言，使有潜在危急风险的病人得到预早通报。

     至于改善医療服务质素，当局将设立急症科病房，减少可避免的入院个案；扩大日间医疗服务；设立有系统的综合医护交更制度；加强非医生职系员工的临床职能；以及增强造影诊断服务。

     医管局年底在4个医院联网内的7间医院推行先导计划，其中九龙西医院联网是先导计划的主要推行点，部分先导计划分别在香港东、九龙东及新界东医院联网重点推行。

额外拨款千二万

     医管局本年度额外拨款1,200万元推行4项医生工作改革先导计划，包括：平日增设额外手术节数、设立急症科病房、引入24小时病房技术员服务，以及增聘兼职私家医生，协助专科门诊服务及其他临床服务。

     因应相关的改革，医管局需增聘医护人手，包括副顾问医生、驻院医生、护士，专职医療和其他支援人员，并密切监察资源的运用；同时评估改革对医生工时、工作量、服务营运和病人治疗效果的影响。

     医生工时策导委员会去年10月成立，旨在制订策略和建议实施方案，在2009年年底前，达致医生每周工时不超逾65小时的目标。报告书建议，逐步调整医生的連续工时，以平日不超过16小时，周末及公众假期不超过24小时为长远目标。