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劳工及福利局局长萧伟强
两星期前我在一个下着毛毛细雨的下午到「阳光邻里互助中心」出席一个温情洋溢的活动---香港圣公会麦理浩夫人中心获香港赛马会慈善信托基金捐助，为支援劏房居民而开展的「赛马会阳光计划」。
我年幼时亦曾经历过住「板间房」的日子，就像「七十二家房客」般，一屋七、八伙居于一个唐楼单位，共用厨房及厕所。上世纪50、60年代，整体社会资源虽然相对匮乏，但居民之间人情味浓厚，一屋八伙轮流共用一个厨房，大家守望相助，今天你借给我一棵葱，明天我给你一把盐，同屋小孩总是打成一片。随着现今的居住环境改变，邻里之间被墙壁分隔，人与人的关系变得疏离。
由麦理浩夫人中心策划的「赛马会『阳光计划』劏房居民社区支援服务」针对这现象，致力协助居于劏房的居民建立互助互信的社区邻里关系与网络。「阳光邻里互助中心」提供一系列支援服务，我当日参观了该中心的社区厨房，跟一些妇女义工一边包饺子一边倾谈，很高兴得知这里除了让她们有设备齐全的空间烹调食物带回家外，亦成为街坊建立友谊的「聚脚点」，促进她们编织邻里互助的关系和网络。
为增强社区的凝聚力及帮助弱势社群编织互助网络，特区政府早在2002年已成立推动市民及社会各界互助互信的「社区投资共享基金」（基金），至今注资共五亿元，以建立及累积社会资本。基金自成立至今，已批出4亿5,200万元以支持331个计划，有超过68万人次直接参与计划，其中包括逾八万名义工和8,900个协作伙伴，一同建立了逾2,070个互助网络。政府已向奖券基金申请三亿元拨款，增加基金的注资，让基金持续推动社会各界建立跨界别协作平台，增加社会凝聚力，透过编织互信及互助网络，建设守望相助的社区。
「社会资本」其实在社区每个角落都存在，藉着建立人与人之间的网络，彼此信任和包容，大家互助互惠，资讯交流和互通，以团结和凝聚社会。而基金就是社区的黏合胶，推动不同背景和界别的人士连结一起，发挥彼此优势及善用各方资源，让人与人之间可以互助互补，共同提升社区能力。
基金积极推动跨界别协作，以建立社区邻里支援网，「房、福、社」（房屋、福利、社区）协作的「楼长制」便是其中一个旗舰模式。「楼长」本来是屋邨内一些平凡的街坊，但经历角色转化后，便肩负起一份「非凡」的任务---四出关顾邨内街坊的需要，嘘寒问暖，发挥「及时雨」的功能。例如：曾经有独居长者在家里中风晕倒无人知道，但居住于同层的「楼长」察觉他没有如常出外买餸，随即主动拍门，及时将他送院救治。「楼长」用心关顾社区，连结街坊，令社区充满关爱及人情味。
近年，很多新建公共屋邨或重建屋邨相继入伙，新屋邨居民，尤其是独居及双老长者，走入一个新社区，人生路不熟，倍感孤独。因此，基金积极关注他们的需要，推行不少新社区计划，连结新旧街坊筑起互助网。有基金计划参加者及义工反映计划让他们在社区重拾温暖，「家」不再是四幅墙，而是整个社区，邻里就如家人般，彼此关顾及爱护。有婆婆更笑言，在参与计划前，家里墙上的钟总是停顿的，但自从参加计划后，认识了更多人，亦扩阔了生活圈子，做义工更可帮助有需要的街坊，每天的时间总是觉得不够用。这些真挚的分享，令人鼓舞。
让我们协力同心，继续让这种人情味散发到全港各区，促进人与人之间的信任和互助，提升社区内的社会资本，建立关爱共融的社会。
（以上是劳工及福利局局长萧伟强6月4日在网志发表的文章）
