政务司司长张建宗
Laurence（「要有光」主席李律仁）、Ricky（「要有光」创办人及行政总裁余伟业）、Francis（香港社会创投基金创办人及行政总裁魏华星）、所有「要有光」的同事---你们很落力---各位有心人、各位善长、各位传媒朋友：
首先，我要多谢Laurence和Ricky邀请我今天出席这个很有意义的分享会。当我到达时，你们说多谢我到来，我说要多谢的并不是你们，而是我。政府要多谢你们，多谢在座的所有donor（捐献者）、所有有心人和基金负责人，你们真的很慷慨资助这个计划。为什么？因为如果政府的房屋政策做得到位的话，就不用你们出手了！就是我们有不足之处才要辛苦你们。这间地产公司是另类地产，这里不会收取经纪佣金，还要倒过来给钱别人，所以这间地产公司是一间另类、有爱心的地产公司，所以我很欣赏这个计划。
我记得去年到深井，当时深井的纱厂还有一半未重建好，有很多蚊子，我去看过工场，大家都知道环境是怎样。在一个月后（「深井光屋」）正式开幕，当时由林太，即是现任行政长官，当时她以政务司司长身分主持开幕。早前我已经去过，亦看着人们开始陆续入伙，但那时还未做好外围建设，草地仍有很多蚊子。
这个计划的成功之处是「民、商、官」的参与，但令我印象最深刻的是整个计划从零开始到有，今日你们已经做了这个计划的鼻祖。最近大家也知道，社联（香港社会服务联会）亦有这类计划，实际上是一模一样，跟随你们的方向迈进。其实你们才是这个「光房计划」的推手。你们说由「房」至「屋」，下一步是什么呢？答案很简单，当然是「村」，接着是「苑」---屋苑、屋村，必定是这样，由房变屋，屋当然可再变成村、苑。村一定可以做得到，最重要是要有有心人。刚才你（「要有光」创办人及行政总裁余伟业）说得很好，有大地产、大业主，亦有个别的业主，其实最重要有心，一颗凝聚我们香港的爱心，目的最重要，亦是我最欣赏的，就是鼓励自力更生，并不是一个长期的支援，让他们在三年后，自己可以「上楼」，脱离这个所谓边缘的环境，这一点令我觉得这是一个相当有意义的计划。
当我一听到（要有光社会地产）第100间，我心想为什么你不在昨日做呢？因为昨日做的话，刚刚好是我们这一届特区政府成立100日，我们可以互相恭喜。今日我们比你大一日，101，但这并不重要，因为一日就会相差很远，一日就可以多一间房、一间屋、多一个donor，所以我们的目标一致，在过去100日我们都在努力，和你们一样，逐间屋、逐间房地建起来，很辛苦，亦有很多有心人、很多则师，（他们）几乎是（用上）一半时间，好像UBS这间大银行竟然可以借出地方给你们做，亦是很有心。
这看得到社会现在开始变化，但最重要是任何文化改变都是有开始，开始是最困难。你们的成功已经可以说是一个风气，这个风气、文化改变后就会开花结果，百花齐放、百家争鸣。其实这是一个乘数效应，我刚才对Ricky说，社联好像与你们的计划是一模一样，他说不要紧，多些更好，越来越多更好，能够有多些人受惠。这种正正是我们香港文化的改变，很多企业亦开始有企业的社会责任（CSR），已经开始令普遍风气有所改变。
这一届政府还有两天就会发表《施政报告》，房屋是重中之重，但房屋之外亦有其他事我们需要兼顾，最重要是我们一定要凝聚社会的正能量，有钱出钱、有力出力。很多谢有光房（「要有光」）的同事，我觉得很值得欣赏，因为刚才Ricky和Laurence说，你们本来的工作薪金很高，也宁愿自己降薪、减薪，进来做这份工作，我要向你们致以最崇高的敬意。最重要是一群有心人继续努力，政府必定会在能力所及，一定会做，事无大小，你随时找我，随传随到。
大家最重要是身体健康。再一次多谢所有业主，没有业主慷慨地拨出地方，三年、四年暂时拿（物业）出来的话，这个计划很难起飞。最后祝有光房（「要有光」）更能发扬光大、蒸蒸日上，明年不是100日，明年是100条村落成。多谢大家。
（以上是政务司司长张建宗10月9日出席要有光社会地产---第100间社会房屋记者招待会致辞全文）
